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我们是谁

什么是管理咨询?

What is management consulting?

所谓管理咨询(ManagementConsulting),是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,到企业进行实地调查研究,应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案;当企业接受改进方案后,咨询师则负责为企业培训人员,帮助指导企业实施改进方案。

管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药,也如同中医要望闻问切才能开药方。咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。
 
Five meanings of enterprise diagnosis training consultation
解决企业发展的瓶颈问题      
►规避企业发展的未知风险      
►弥补企业领导知识和能力的不足      
►促进管理改善,夯实企业发展的管理基础      
►促进企业实施年度经营方针和目标     
 
The three stage of management consulting
现状调研
方案设计
推行实施    
管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训,但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。      
管理咨询不仅可以帮助企业解决问题,还可以训练管理人员解决问题的方法、技能。      
企业诊断式管理咨询培训以年度为周期,以诊断为依据,以培训为手段,以落地为目的。   

 
Who needs diagnostic management consulting training?
企业接受过咨询,但是失败的
老板不知道企业情况的
参加过传统培训,成果不佳的,培训没效果的
企业留不住人才,员工流失率高的
企业从上到下执行力差的
企业问题持续得不到解决的
难以理清问题,找不到解决问题有效办法的
企业快速发展,干部员工发展速度严重跟不上的
What kind of consulting projects do we have?

What are the core strengths we have?
针对性强      
系统性强      
实战性强      
落地性强   

我们沉浸于用户体验

帮您挖掘和创新更大商机的可能

服务思维下的商业设计

撇弃浮夸去直达共同的目标

精益合作和分享的态度

让我们鼎力相助你的梦想

服务优势

创意、流程、执行缺一不可
从创始至今,我们的业务方向始终不变,专注做好一件事才能更好的追求高品质,这也是我们存在的价值。在未来我们也是基于此信念而继续创造。
在不断的创新和实践中总结出可持续和可信赖的设计流程,坚持与用户一起思考,用设计的方法发现问题、解决问题、输出设计方案,并实现客户产品和企业价值的提升。
多年来积累了大量优秀的项目案例,并验证了设计的价值。在不断的探索中总结经验,以结果为导向,继续为更多客户提供优秀的设计。

我们的团队

我们是追求品质与力求不断超越自己的团队,每一位成员也是亲密的伙伴,与公司一起成长与发展。我们尊重每次合作的机会与挑战,不断精进,力求完美。团队秉承专注、专业的设计服务思维,让客户通过设计发挥产品的最大价值,并发掘无限的可能。热爱设计并坚信设计的力量让我们不断前进…

团队建设活动摄影

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