长虹控股收入规模达1170亿元 国企改革见成效

2018-04-20| 发布者: admin| 查看: |

长虹的发展史可谓中国家电的历史,而其改革与产业转型也如影随身。在产业进入快速转型期,长虹提早开始了全面转型,国企混改试点也快速铺开。
 
作为国企改革首批试点企业,长虹通过分阶段、多层次的深化混合所有制改革,取得了瞩目的成效。2017年,长虹控股公司销售收入规模达到1170亿,同比增长了11.7%,实现了企业跨越式的发展。
 
强化内部改革 提升运营效率
 
作为中国家电业的代表,长虹使命是沉重的,长虹肩负着中国家电业的复兴的使命。体制改革不可能一蹴而就。不过,长虹在新的管理层带领下已取得了一些成绩。长虹作为一家国有大型企业,坚定不移的走在2025高端制造业正确道路上。
 
长虹是中国第一批转型改制的企业,其过去十年来的战略转型经历了诸多磕磕绊绊。时至今日,迎来了70后年轻管理层的集体掌舵,公司高管阶层由原来的20多人,压缩到现在的13人。长虹努力通过内部改革,激发了员工的积极性,为推进全面改革打下了坚实基础。
 
在人事和组织架构上,长虹在过去一年的改革是彻底的。在这一轮改革中,长虹的核心是围绕管理层和业绩展开,从基层提拔人才,到在高层选聘,让长虹的管理层焕然一新。
 
长虹内部提拔了一批有成长经历和经营业绩的年轻的70后高管,真正实现了长虹高管层的年轻化,较早地垂范了企业良好的风气,引领企业创新改革。70后"批量"上任高管,充分展现了长虹用人机制的改革决心,必将为企业的改组改制提供坚实基础。
 
企业的改组改制做加法容易,做减法难。坚持用业绩来衡量发展的标准,长虹大力推进产品经理负责制,产品经理被赋予实权,全面掌控整个业务的流程,解决部门之间合作的问题。
 
产业经济观察家梁振鹏表示:“这几年来,长虹高管层的变动一直不断,既有历史的原因,也有现实改革的迫切压力。但是,总的来说,长虹的管理层越来越灵活,年轻高管的上任,也给企业注入新活力。而在长虹的这一轮改革中,输入新鲜血液意味着长虹对原有藩篱的打破决心。”
 
长虹的国企改制和人事改革走过了不平凡的历程,最终取得了成效。在科学技术高速发展的今天,传统家电企业要想很好的适应,的确存在着很大的难度。但是不论多么艰难,国有企业的改制都是必由之路,企业没有退路可走。
 
开拓融资渠道 做强产业
 
在人事组织架构改革的同时,长虹通过多种,推动改革在资本层面落地,开拓融资渠道,做强产业。
 
在扩大资本规模方面,长虹加快核心子公司多层次资本市场挂牌或上市。近年来,长虹控股公司旗下长虹民生、长虹能源、中科美菱先后在新三板挂牌,并完成股权融资等工作,同时,华意压缩收购格兰博,再添新三板公司。新三板挂牌公司经营灵活,业绩良性,经营管理能力全面释放。
 
同时,长虹对非上市或非公众公司积极引入战略投资者。2014年至今,长虹控股完成旗下格润、虹信、电子系统等子公司“引战”,实现优势互补、互利共赢。
 
据悉,仅格润公司,在其启动“引战”后,公司在2017年1月份完成战略增资4438万元,2017年收入规模同比增长7.1%;利润同比增长43.86%。
值得注意的是,长虹在员工持股上也加速推进,以多种灵活方案激发管理层及员工积极性。截至2017年底,长虹控股公司下属13家子公司实施了混合所有制改革及员工持股。其中“利润分享最高可达20%,骨干员工持股最高可达20%”,极大激发了员工创业的热情,并有效提高了运营效率。如2016年底成立即实施员工持股的爱联科技,已成为中国最大的物联网模块提供商,2017年收入规模突破5亿元。
 
家电业相关分析人士认为:“对于如何正确客观的评判一家国有大型企业的改革成效,需要进行全方位的观察。业绩考核固然非常重要,但是这只是其中的一个方面,更为重要的是要看企业的发展方向是否正确,企业选择的改革模式是否可行,以及企业面对当前问题采取的方法和举措。从这几个角度观察,长虹国企改制的成效是值得肯定的,而且取得了显著的成效。”

                                                                                               本文来源:经济日报

 


关于国企改革课程详细大纲,请咨询课程顾问
服务流程
Service Process
成都企事业管理咨询内训培训中心学院,简称企事业内训培训中心官网www.neixunpx.com企业内训培训中心旗下有企业内训中心电力内训中心银行培训中心房地产培训中心党政培训中心PPP培训中心
企事业内训培训中心
我们企事业内训培训中心坐落在四川成都,将在这里延续老祖宗的文化,以教育为核心,为全国企事业单位及个人提供高端管理咨询、企业及个人诊断、落地职业教育培训服务!我们企事业内训培训中心一直以“企业的问题,就是我们的课题”为核心,坚持用正确的教育,指引企业的发展!让人才成为企业资本!企业发展, 以人为本;以人为本,教育当先!
我们的使命继续贯彻执行党的十九大报告,我们企事业内训中心将以教育的方式,一对一的帮助更多企事业单位解决个人心态、职业素养、职业技能为本质!帮助企事业单位做好中高层管理者以及基层员工的素质教育、职业职能教育。实现企事业单位人才队伍建设、人才梯队培养、加强干部队伍素质与能力建设、科学管理、优化升级以及助企业实现愿景、效益倍增的远大目标!我们将进行全方位的培训与督导,推进国际传播能力建设,讲好中国故事,展现真实、立体、全面的中国,提高国家文化软实力。 配合各企事业单位完成每年的培训计划与目标,助中国企事业单位发展一臂之力!
课程咨询顾问►
Tel:028-86519158
WeChat:187-8000-8753   
QQ:751336959
Web:
www.neixunpx.com

 
QQ在线咨询
售前咨询热线
028-86519158
售后服务热线
187-8000-8753
返回顶部