2-13《企业目标、计划与执行》培训案例分享

2019-02-15| 发布者: admin| 查看: |

四川成都企事业内训培训中心机构四川党政国企干部教育培训/红色教育培训平台中心分享关于“管理技能培训”之企业目标、计划与执行培训案例目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现。春节过后个企业需要全体员工打起精神努力实现2019年制定的工作目标,来一场目标管理与执行力的企业内训能让大家马上从春节的“懒散”中迅速进入工作状态

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2-13《企业目标、计划与执行》培训案例分享!

成都企事业内训培训中心机构首席培训导师、成都房地产内训培训中心领导力培训导师、企业流程管理专家,高级咨询师冉老师2月13日为江苏某集团进行了系统的企业目标、计划与执行内训培训。春节过后各企业都在积极展开工作,迅速把身心投入到紧张的工作中来,用一场执行力的内训作为公司的开工大典无疑是非常行之有效的,该课程深受学员好评!
《企业目标、计划与执行培训课程
►课程对象 贵单位相关人员
►授课方式 讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法
►课程时间 2天(6小时/天)
►课程目标

1.学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具分类管理自已的各种工作事务;

2.系统的学习当你面对一二项最重要工作任务时,面对日常事务的干扰及员工的抵触,如何运用目标管理、计划管理、目视管理及问责机制等方法,使你的这一二项最重要的工作任务做的象你当初想象的一样好。
►课程大纲

目录
第一章 工作的分类管理
第二章 完成目标四步法
第三章 问题解决八步法

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