《赢在自动自发-员工执行力-虎贲铁军之进化》

2019-02-21| 发布者: admin| 查看: |

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课程学习背景|Curriculum learning background
员工执行力就是员工能够按质按量、一丝不苟地做好上级交待的工作,衡量的基本标准是提供了上(客户或公司)级满意的结果。那种不能创造价值,不能提供结果的,不是真正的执行力,只是走过程、完任务而已。
虎贲(hǔbēn),贲同奔,意思是虹虎舞跑,好像老虎一样勇猛有力,能被称为虎贲的人和军队,都骁勇善战,智谋双全。历朝历代,虎贲军成为军队最强悍最精锐的代名词。本课程也用虎贲来形容个体或团队超强的执行力。
自我执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多员工所欠缺或者说是不完备的。这就要求企业必须训练出一批积极主动,素质超群、执行力强的铁军。
《员工执行力-虎贲铁军之进化》员工执行力课程将从责任意识、积极主动、以终为始、要事第一、团队协同、自我执行、令行通报、持续精进等方面,告诉你做为一个执力力强的员工,在职场人、事方面应具备的正确心态和方法。
课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
1. 责任:掌握西点执行军规,例如结果导向、工作无借口、关注细节、尊敬上司等。
2. 自发:转换模式,主动积极,以终为始,明确个人愿景和自我领导的原则。
3. 独立:以自我领导原则为中心,做到要事第一,对自我愿景进行组织与实践。
4. 互赖:基于互敬、互惠的思考框架与心意,溶入团队,高效协同。
5. 纪律:掌握企业界的“三大纪律八项主义”,即“令行通报”十条令。
6. 精进:持续改进,善于发现及解决问题,让平凡的岗位做的不平凡。
课程适合对象|The course is suitable for the object
适合全体员工、新入职大学生、执行力差等。
课程标准时间|Curriculum standard time
2天(6小时/天)
教学授课方式|Teaching methods
影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习
课程简略大纲|Brief syllabus
第一章 责任:结果导向 关注过程
第二章 自发:积极主动 以终为始
第三章 独立:找到种子 要事第一
第四章 互赖:融入团队 协力同心
第五章 纪律:令行通报 有始有终
第六章 精进:点亮明灯 持续改进
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