新华控股2天《房地产高效团队建设》培训课程

2019-04-18| 发布者: admin| 查看: |

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4月13-14日,四川成都企事业内训培训中心企事业内训培训师资库中来自500强企业实战管理经验国资委培训中心特聘专家世界500强企业授课的专家冉老师新华控股集团地产板块项目总经理进行2天的《房地产高效团队建设》热门管理培训课程,热烈祝贺本次内训圆满结束!
《房地产高效团队建设》培训课程
【课程纲要】
01 裂变  特点:认知团队、思维转换
02 崛起  特点:风起云涌,披荆斩棘
03 领导  特点:顺时而动,随机而变
04 扬长  特点:人尽其才,擅用众智
05 激发  特点:潜力挖掘,更上层楼
06 纵横  特点:团队协同,奔驰无阻
 
【课程收益】
领导团队的过程就像医生看病人的过程一样,先诊断,后开方,本课程将谈到了如何诊断团队的发展阶段,根据团队发展的不同阶段,可以采取不同的管理方式。
01 建立影响力,发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优质领导者;
02 识别下属的团队角色,才能更好的做到人尽其才,利用优势;
03 激励,是团队领导人必备的能力。作为一个团队的领导人,如果懂得激励艺术的话,你的团队士气就会上来。我们将从激励的原理及技巧方面,告诉你如何掌握人性特点,带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气;
04 挖掘团队协作中的常见问题,了解协作的困境与解决之道、学习成功企业团队协作机制与方法,减少冲突,增进合作!
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希望本文能对您有帮助!
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