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4月13-14日，四川成都企事业内训培训中心企事业内训培训师资库中来自500强企业实战管理经验、国资委培训中心特聘专家、世界500强企业授课的专家冉老师为新华控股集团地产板块项目总经理进行2天的《房地产高效团队建设》热门管理培训课程，热烈祝贺本次内训圆满结束！
 《房地产高效团队建设》培训课程【课程纲要】 01 裂变 特点：认知团队、思维转换 02 崛起 特点：风起云涌，披荆斩棘 03 领导 特点：顺时而动，随机而变 04 扬长 特点：人尽其才，擅用众智 05 激发 特点：潜力挖掘，更上层楼 06 纵横 特点：团队协同，奔驰无阻
【课程收益】
领导团队的过程就像医生看病人的过程一样，先诊断，后开方，本课程将谈到了如何诊断团队的发展阶段，根据团队发展的不同阶段，可以采取不同的管理方式。
01 建立影响力，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者；
02 识别下属的团队角色，才能更好的做到人尽其才，利用优势；
03 激励,是团队领导人必备的能力。作为一个团队的领导人,如果懂得激励艺术的话,你的团队士气就会上来。我们将从激励的原理及技巧方面，告诉你如何掌握人性特点，带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气；
04 挖掘团队协作中的常见问题，了解协作的困境与解决之道、学习成功企业团队协作机制与方法，减少冲突，增进合作!
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希望本文能对您有帮助！
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