《团队建设与执行力沙盘模拟》培训课程案例

2018-09-20| 发布者: admin| 查看: |

成都企事业内训培训中心机构设置有专业的沙盘模拟培训课程。我们的沙盘模拟培训课程专家都是给很多知名企业和各大总裁班授课的专家;我们成都企事业内训培训中心的沙盘模拟课程都是能真正帮助各企事业单位解决实际问题的好课程!我们的沙盘模拟培训课程效果好评满意度达99%!
沙盘模拟培训课程之
《团队建设与执行力沙盘模拟》培训课程案例
8月16-17日,成都沙盘模拟培训中心沙盘模拟培训首席专家受中海油公司的邀请,为中海油相关管理人员讲授了1场《团队建设与执行力沙盘模拟》的培训课程,该课程再次取得贵单位的好评和高度赞誉!
【《团队建设与执行力沙盘模拟》课程简介】
高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,锻炼管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定并执行适应性发展战略,做出理性的管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟团队执行的真谛。
【学员收获】
经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。成都企事业内训培训中心沙盘模拟培训专家会通过4—5轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通、团队执行与战略实施的宝贵实践经验。
1.验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法
2.通过分析生动鲜活的现场案例,认识团队执行能力与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思企业现行团队管理与执行的有效性。
3.通过模拟经营,大大提高团队协作、团队执行的能力。
4.通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理团队快速应变能力和战略控制能力。
5.拓展管理视角,走出现代企业的发展困惑,把握执行力的三项关键要素,使管理团队成员培养执行型领导的基本素养。
6.经过密集的团队沟通,充分体验交流式反馈的魅力,深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
7.通过对模拟企业战略的细化实施,加深对企业执行力重要性的理解,提升执行力应具备的管理心态。
8.系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强全方位执行意识的重要意义。
9.通过演练团队决策,使学员锻炼成为参与群体决策的高手。
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