11月年底了,部分房地产公司沙盘模拟培训课程

2018-11-21| 发布者: admin| 查看: |

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我们的沙盘模拟培训课程专家都是给很多知名企业和各大总裁班授课的专家;我们成都企事业内训培训中心沙盘模拟课程都是能真正帮助各企事业单位解决实际问题的好课程!我们成都企事业内训培训中心机构的沙盘培训课程效果好评满意度达90%以上!
 
11月1-2 绿地地产《房地产全流程沙盘》
11月10-11 旭阳置业《房地产项目管理沙盘》
11月16-17 远洋地产《房地产项目运营沙盘》
11月24-25 阳光城地产《房地产开发与经营沙盘》
11月30 北控置业《房地产项目管理沙盘》
课程背景|Curriculum background
认识沙盘:
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。
军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习。
通过两天高瞻远瞩、统揽全局、呕心沥血的模拟经营,学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高并娴熟运用管理技能的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨一般的变化,跨越性的完成从反应式管理到运筹式管理、从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理的思想转型,从而构建管理者的理性思维、全局意识和系统思考能力。
什么是沙盘模拟培训?
沙盘模拟培训又叫沙盘培训、沙盘推演,是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业 3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后,同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质。
沙盘模拟培训五大特点
企业管理实战模拟培训融角色扮演、案例分析和诊断点评于一体,管理者在训练的过程中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,参与性、互动性、实战性、竞争性是沙盘模拟训练的5大核心特点:
特点之一“在参与中学习”:每位受训者在你得团队中将扮演不同的角色,你必须和“同事们”一起去寻找市场机会,分析市场规律,制定企业发展策略,实施人力资源、财务管理、产品研发、市场策略等全面管理;
特点之二“互动性:培训师会在第一时间,根据你经营结果,运用理论和案例的方式进行诊断和点评,使你明白管理和决策是有方法的,你的经营结果是有理论根据和管理技巧的;
特点之三“实战性”:训练过程要充分你所学到的管理知识、你的管理经验,在现场做出一系列的经营决策,并且你要对你的决策结果负责任;
特点之四“竞争性”:6个团队代表6家企业,你们是竞争的关系,同时竞争中有合作,你的经营结果将作最终排名;
特点之五“体验性”:你的决策或许成功、或许失败,企业管理者就是在这种成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质。
沙盘模拟培训课程效果分析
1. 改变了传统的教学模式
“沙盘模拟”课程将理论与实践融为一体、将角色扮演与岗位体验集于一身的设计思路,使学生在参与、体验中完成了从知识到技能的转化,这种体验式教学方式完全不同于传统理论教学及案例教学,是教学方式的一大创新。
2.拓展了知识体系,提升管理技能
传统教学划分了多个专业方向, 学生只能择其一而修,专业壁垒禁锢了学生的发展空间和思维方式。ERP沙盘模拟是对企业经营管理的全方位展示,通过模拟实训可以使学生在战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、信息管理等方面得到实际锻炼。
3.全面提高学员的综合素质
沙盘模拟作为企业经营管理仿真教学系统能全面提高学生的综合素质。通过沙盘模拟经营使学生亲自感受到树立共赢理念、全局观念与团队合作、保持诚信、个性与职业定位等综合素质的重要性。
4.实现从感性到理性的飞跃
在沙盘模拟过程中,学生经历了一次从理论到实践再到理论的上升过程,能全面深刻理解战略管理、市场营销策略、生产计划与物料需求计划管理、现金流预测与财务管理的含义及全面经营管理的重要性; 学会对财务报表的分析与运用,调动资金、控制成本及效益,认识变现计划与部门成本控制的重要性;学会掌握企业最佳采购模式、企业合理库存的管理, 配合市场需求与产能从事全盘生产流程规划及策划生产的产能与弹性; 会构建有效的市场体系与销售体系,准确把握最佳盈利机会,从而实现效益最大化。
5.全面提高了学生的决策能力、沟通能力和企业经营管理经验
通过沙盘模拟课程能提高中高级经理人员的决策能力及长期规划能力,进一步理解决策对企业经营的影响力;加强各部门之间的沟通技能,增强与其他部门的沟通能力,理解并学会培养团队协作效应,从而提高学生的经营管理经验。
风靡全球的沙盘模拟已经成为世界500强企业经营管理培训的主选课程,相信“沙盘模拟”也一定会在我国企业管理课程教学改革中发挥出巨大的作用。
沙盘模拟培训课程技术要点
沙盘模拟必须具备两大条件,第一是过人的技术,第二是心理
技术
技术具体体现于分析能力,观察能力,计算能力,临场应变能力,操盘能力,决策能力。
分析能力 
是指对其他企业的各个方面数据和不同的产品市场分布系统地比较,找出自己的缺点和优势,优势是否可以弥补缺点。
观察能力
决定了在短时间内从一家企业间谍得到的信息的多寡。也就是说,只有敏锐的的观察力才能尽可能多地将一家陌生企业的信息更好地把握住。 观察在于观察重点,观察对自己企业有用的信息,其他无关的就屏蔽,做到心明,眼快。
计算能力
当你一看别人企业信息时,你就应该马上算出该企业下一年的经营状况,下一年提升的权益。例如算权益,该企业预计下年出货量40个,平均每个净利润40W,10线全自动,建成两年,那么产品个数*每平均利润-(管理费+财务费+维修费+折旧费+广告费+开发产品,市场,ISO资格)-应交税金。
临场应变能力
主要靠平时多练习,场上的因素有很多,自己的心理也会变化的,平时练习,应该多为自己设置点难题,比如少采购原料,忘记交单,忘记生产等,多锻炼应变能力。操盘能力,这主要依靠长时间的操作,来累积一种操作的意识,一种操作的习惯,发现在操作上有问题的,应及时纠正,养成良好的操作习惯。决策能力,这方面主要责任在于CEO,一家企业经营前景是否明朗,就在于CEO如何选择经营的路线。当有两个方案提供CEO选择时,CEO必须有冷静的分析能力,以及果断的判断能力,不要畏首畏尾。这种决策能力多体现于第一年建线及选择产品,第3年建线与选择产品,还有贯穿整个比赛的广告投放和资金流控制。要把这些都控制好,决策能力是很重要的。
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