2天X集团审计部培训《企业内部审计与风险防范》

2018-12-06| 发布者: admin| 查看: |

 
培训案例分享|Training case sharing
2018年11月23日-24日,四川成都企事业内训培训中心培训导师、国家发改委培训中心特聘财务专家、审计/财务管理专家、国资委特聘财务专家、民政部特聘财务专家、北京市委党校财务授课专家于老师为我们四川成都企事业内训培训中心机构客户XX集团进行了2天的“ 集团审计部培训《企业内部审计与风险防范》专业内部审计培训。我们四川成都企事业内训培训中心是专门针对企业培训需求量身定做的内部培训课程,根据客户目前的工作性质、工作内容、工作中存在的问题、工作中可能遇到的一些问题及风险防范等内容来专业讲解知识、技巧以及分享了一些其他集团在这些工作中的案例等模式。因此我们四川成都企事业内训培训中心机构举办的内训课程效果非常好!是从客户的真正需求出发,从老师专业度结合客户需求来专业讲解!欢迎定制我们四川成都企事业内训培训中心的《企业内部审计与风险防范》培训课程!
课程学习背景|Curriculum learning background
内部审计,是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动,它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价,又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整,对资产的安全、完整,对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
国际内部审计师协会(IIA)于1947年第一次提出了内部审计定义,经过半个多世纪的探索,2001年IIA最新的第七次定义指出:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果,帮助组织实现其目标。
内部审计是外部审计的对称。由本部门、本单位内部的独立机构和人员对本部门、本单位的财政财务收支和其他经济活动进行的事前和事后的审查和评价。这是为加强管理而进行的一项内部经济监督工作。
内部审计机构在部门、单位内部专门执行审计监督的职能,不承担其他经营管理工作。它直接隶属于部门、单位最高管理当局,并在部门、单位内部保持组织上的独立地位,在行使审计监督职责和权限时,内部各级组织不得干预。但是,内部审计机构终属部门、单位领导,其独立性不及外部审计;它所提出的审计报告只供部门、单位内部使用,在社会上不起公证作用。
内部审计的特点
第一,审计机构和审计人员都设在各单位内部。
第二,审计的内容更侧重于经营过程是否有效、各项制度是否得到遵守与执行。
第三,服务的内向性和相对的独立性。
第四,审计结果的客观性和公正性较低,并且以建议性意见为主。
内部审计的内容
内部审计的内容是一个不断发展变化的范畴。现代内部审计的主要内容包括:财务审计、经营审计、管理审计和风险管理等。此处着重介绍经营审计、管理审计和风险管理。
因此企事业单位内部审计工作是相当重要。
传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”;而在新形势下,要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色,从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部控制及审计理念出发,发现企业运营管理及流程漏洞,找到企业经营不理想的根本所在,帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能,在风险、问题未来临之前,就预先指出制度的疏漏,帮助企业完善内控与风险管理体系建立,避免更大的损失出现。
本课程从新的视角审视现代企业内部审计操作的全部流程,通过对大量内控内审项目的真实工作记录进行提炼,结合培训师给企业内控咨询服务的经验,以案说法,让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现,启发初学者掌握内审一般程序及方法,同时理解“兵无常势、水无常形”,应针对不同项目灵活运用内控知识;对已有一定经验的内审人员提供更广阔的思路和更深入的理解。
课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
1.帮助内审人员快速掌握内控内审相关方法及技巧;
2.帮助企业建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队;
3.跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的内控审计流程和工作底稿;
4.学会各个业务循环常见风险点和内控缺陷所在,在内审过程中快速找到问题及风险管理的关键,为企业运营管理提出改善建议。
课程适合对象|The course is suitable for the object
相关审计及财务人员
课程标准时间|Curriculum standard time
2天(6小时/天)
教学授课方式|Teaching methods
理论讲授、案例讨论、演练、经验分享等
30%理论+40%案例+20%练习+10%总结
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