陈春花教授:沿着旧地图,一定找不到新大陆

2018-03-07| 发布者: admin| 查看: |

陈春花:沿着旧地图,一定找不到新大陆
2月27日,为期3天的“亚布力中国企业家论坛第十八届年会”在黑龙江亚布力举行。本届主题为“改革开放四十周年新时代的企业家精神”,陈春花老师出席论坛并发表主题演讲。陈老师提醒企业的领导者,要学会有目的的放弃,“放弃你过去的经验,放弃你的核心竞争力,放弃你自己认为沾沾自喜的东西,放弃你的一些习惯,甚至放弃你在公司当中不可撼动的领导者的地位”。
很高兴跟大家讨论这个话题。在过去的六年中,大部分的企业都面临外部环境和技术的挑战。我们都像小孩子一样,知道前程很光明,未来空间很大,但也充满了疑惑。这就使我做组织研究时就要讨论这个话题。

沿着旧地图,一定找不到新大陆

1.变就是机会
六年前,我们说的最多的一个词就是「变」。当时我就告诉大家,如果我们能够「变」,能够与变化共舞,我们是有机会的。可到三年前,我们就不能只讲「变」了,我们会讲另外一个词「不确定性」。
「不确定性」跟「变」差异到底在哪里?就在三个方面面。它变得更复杂、更多维,更不可预测。
比如,我们看到美国总统选举,英国脱欧,各种产业被调整,我们会觉得,好像你连预测都不能做了,你看到的就是「黑天鹅」满天飞。我们理解了「不确定性」是不是就可以了呢?又不行,去年开始,我们讲的最多的一个词叫「数字化生存」。连「不确定性」好像都不太够了。

2.今天在做任何商业活动时,都要加 「时间轴」
「数字化生存」最大的可能是什么?它到底调整了什么东西?其实有两个。
第一,技术。今天的技术层出不穷,我们还在谈互联网的时候已经觉得落后了。我们开始谈物联网,在谈物联网时觉得又落后了,我们要谈AI。我们谈AI好像又落后了,我们要谈生命技术。技术的速度非常的快。
第二,速度。技术普及的速度非常快。所有的新技术,你在谈它时,你会发现它已经改变了你的生活,它已经在你的生活当中被呈现。普及的速度变得非常快。
这样的变化导致了今天在做任何商业活动时,都要加「时间轴」。

3.三个周期都在迅速缩短
为什么「时间轴」一定要加进去?因为三样东西以不可思议的速度在缩短。
第一,企业的寿命。
我曾经用十年专注做中国管理杰出奖的评选,2017年刚好是第十年。在2016年之前,我在评中国最好的管理杰出模式时发现,入选的8个企业基本都是超过15年、20年的生命周期。但2017年我遇到了一个巨大的变化,入选的8个企业中有5个创业时间没超过5年就成为最好的企业了。
今天的企业寿命跟我们想象的不一样,以前讲一个企业的品牌,要50年,100年来见。今天一个品牌让全世界都知道只需要两年,甚至一年。就像我们看到的共享单车、滴滴,时间非常短,这是一个变化。
第二,产品的生命周期。
最典型的是各位手上的手机,它的生命周期非常短。
第三,争夺用户的时间窗口。
今天讲的最多的一个词叫「碎片化」。我自己是做知识工作者的,知识工作者最大的挑战是怎样跟碎片化做组合。

4.底层逻辑正在改变

这些都在以前所未有的速度在缩短。这使我们要清楚的知道一件事情,今天任何行业和任何产业之间都出现了「断点」。就是从工业化和数字化之间有一个断点。那么,什么是「断点」?就是任何的产业中都是一个非连续的概念。也正因它是非连续的,所以我们会看到一个非常有意思的东西,今天大部分的商业的底层逻辑是变的。
以前的底层逻辑源于工业逻辑,我们认为增长一定是线性的、可预测的。但今天我告诉各位,其实是没办法预测的。你的绩效没被预测是一个挺可怕的事情。也就是说,更多的危机,更多的不可能,更多的东西你可能是不知道。
 
在这种情况下,我们发现技术使跨界和增长发生了改变,这种改变就像比尔·盖茨说的那样,我们常常高估了近一两年的变化,却低估了在这个过程中很长的改变。这些改变一旦出现就是突变。
 
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