为什么企业需要做培训?

2019-01-22| 发布者: admin| 查看: |

四川成都企事业内训培训中心机构分享"为什么企业需要做培训?的报道企业的本质是增加盈利,而实现盈利的三个核心要素:增加竞争优势、提升组织效率、不断创新 都是依托一个个企业员工去实现的,而培训的对象就是这些企业员工,所以说做培训的目的是帮助企业更好地实现增加盈利。
 
企业的本质是增加盈利,而实现盈利的三个核心要素:增加竞争优势、提升组织效率、不断创新 都是依托一个个企业员工去实现的,而培训的对象就是这些企业员工,所以说做培训的目的是帮助企业更好地实现增加盈利。
企业现在为什么越来越重视培训?
企业想要扩大竞争优势,或者维持竞争优势,或者更惨一点的目标,让竞争优势消减地稍微慢一点,都需要持续不断加强各方面的能力,而这需要通过不断提升企业员工的能力去实现,所以企业越来越重视培训。
而且不仅仅是不进则退,是“进”的慢了 也“退”,就像《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句话,“在我们这个地方,你必须不停地奔跑,才能留在原地。”
创新是企业未来的投资,是企业实现长期盈利的必经之路。
但真正有价值的创新是一个概率事件,企业所能做的是增加创新的数量以及质量,以求这个概率事件更多地发生在自己企业内部,更多的创新数量、更好的创新质量也要依赖一个个企业员工去实现,所以企业需要不断提升员工创新所需的知识、技能和态度,并且营造良好的环境和氛围。
企业培训能够解决什么问题?
其实企业培训不能够单独解决任何问题,或者直接说企业培训不能够解决任何问题,企业培训的本质是帮助企业更好地实现增加盈利,培训不能解决的问题,公司可能有很多解决办法。
德鲁克谈管理决策时说过这么一句话:决定,都是由有权作出决定的人作出的,而不是由聪明的人,或者是强大的人。要接受这个现实。
同样,问题都是由相关业务部门去解决的,而不是由培训部门。
反过来说,培训部门也不需要承担那些无法承担的责任,做好后勤工作就可以了,企业培训虽然只是辅助作用,但是又不容忽视。
 
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