阿里巴巴内部如何晋升?阿里巴巴晋升体制

2018-04-17| 发布者: admin| 查看: |

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从0到7万人:阿里巴巴是如何面试、培训、提拔人才的?
 
1)晋升资格,上年度 KPI 达 3.75;
 
2)主管提名,一般你要是 KPI 不达 3.75 主管也不会提名你;
 
3)晋升委员会面试(晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等);
 
4)晋升委员会投票。
 
P5 升 P6 相对容易,再往上会越来越难,一般到 P7 都是团队技术 leader 了,P6 到 P7 我感觉非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易,当然有同学说 P 一般都是专家,M 才是管理,actually,专家线 / 管理线有时并不是分的那么清楚的。
 
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