《管理会计在企业中的实务运用与案例分析》

2018-10-11| 发布者: admin| 查看: |

(中央财经大学财务专业本科、财务专家主讲)
课程背景|Curriculum background
什么是管理会计?
从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。美国管理会计师协会2008年定义:管理会计是一门专业学科,在制定和执行组织战略中发挥综合作用。
管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。第一次世纪大战后在美国许多企业中推行,泰罗的科学管理来提高企业的生产效率与工作效率;为了配合科学管理“标准成本”、“差异分析”和“预算控制”等方法开始引进到会计中来,成为成本会计的一个组成部分。当时有学者提出了“管理的会计”这个词汇,并主张将管理的重心放在加强内部管理上,但当时没有受到会计界的普遍重视。到了20世纪40年代,特别是二次世界大战以后,为了应付激烈的市场竞争,企业广泛实行职能管理与行为科学管理,借以提高产品质量,降低产品成本,扩大企业利润。与此相适应,“责任会计”与“成本一业务量一利润分析”等专门方法也应运而生,并加入到原有的会计方法体系中来。1952年会计学会年会上正式通过了“管理会计”这个名词,标志着管理会计正式形成。于是,传统会计被称为“财务会计”。
《管理会计在企业中的实务运用与案例分析》课程从成本管理、预算管理、业绩评价、财务分析与决策等内容出发,结合成功的案例分析资料,为学员提供学以致用的知识体系,使学员从实战角度理解和认识财务工作,培训学员学以致用的能力,关注企业内部实际经营业绩和成本控制,切实理解财务数据支持企业决策分析,增强财务管理和运作的能力,推动企业管理优化。
课程基本目标Basic objectives of the curriculum
1.学习管理会计应用的一些案例;
2.掌握管理会计在企业中的应用方法与技巧;
3.掌握变动成本法在运营中的应用方法与技巧;
4.掌握企业本—量—利分析与使用方法与技巧;
5.掌握企业经营预测与实务管理方法与技巧;
6.掌握企业全面预算管理实务操作方法与技巧;
7.掌握企业的绩考核与评价方法与技巧;
8.掌握企业财务分析与投资决策方法与技巧。
课程适合对象|The course is suitable for the object
企业中高管、项目负责人、管理人员和技术人员等
课程标准时间|Curriculum standard time
1-2天(6小时/天)
教学授课方式|Teaching methods
理论讲授、案例讨论、经验分享等
课程简略大纲|Brief syllabus
引言:管理会计应用案例
第一章 管理会计在企业中的应用
第二章 变动成本法在运营中的应用
第三章 企业的本—量—利分析与使用
案例分析:某公司的成本习性分析与成本管理
第四章 企业经营预测与实务管理
案例分析:某企业如何进行经营预测与管理的
第五章 企业全面预算管理实务操作
案例分析:某企业预算编制与管理
第六章 企业的绩考核与评价
案例分析:某企业业绩考核与评价
第七章 企业财务分析与投资决策
案例分析某企业项目投资决策分析
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