 四川成都房地产内训培训中心、四川成都企事业内训培训中心机构为您分享关于“房地产销售团队建设与管理相关培训课程”之《房地产销售团队建设与管理》培训课程介绍。本《房地产销售团队建设与管理培训》课程是专门针对房地产销售管理人员设计的。我们《房地产销售团队建设与管理》培训课程能帮助您有效建设高质量销售团队为您们创造佳绩！本《房地产销售团队建设与管理》培训课程是由四川房地产内训培训中心、清华/北大/浙大/复旦/上海交大/华东师大/上海财经大学/青岛科技大学等高校总裁班/干部班和房地产MBA特聘专家张老师主讲！欢迎定制四川企事业内训培训中心、四川成都房地产内训培训中心《房地产销售团队建设与管理培训》专业系统的房地产培训课程！希望能帮助更多的房地产公司建设精兵强将的销售队伍为您所用！四川成都企事业内训培训中心的培训课程涉及范围全面、专业、系统、可靠、落地。 我们是四川成都专业做内训培训的教育咨询培训公司（管理咨询、企业内训、红色教育、培训外包、人才招聘）！我们有超过480位专业优质师资，3800门专业优质培训课程！做企事业教育咨询培训，上企事业内训培训官网www.neixunpx.com。
课程基本背景｜Basic Background of the Course
房地产销售经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题，如销售业绩徘徊不前；销售队伍不稳，好人难招能人难留；销售人员的目标达成率落差很大，“销售明星”难以管理，销售人员的工作热情缺乏，人员心态老化；公司的标准销售流程难以执行，内部意见和争端过多…
本《房地产销售团队建设与管理培训》课程是专门针对房地产销售管理人员设计的。它可以帮助销售型企业解决三大核心问题：
如何找到并培养真正适合我们企业的优秀销售人员；
销售经理如何设计和运用的最有效的销售人员和业务管理模型，去赢得团队的认同，保障团队工作积极性和业绩的持续稳定；
销售经理如何有效地激励销售队伍,合理地评估每个销售人员的工作绩效，以达成公司的销售目标。
找到合适的有潜能的销售人员----设定并分解合理的销售指标----激励团队的工作热情――分析和控制销售流程的各个环节----评估销售人员绩效，达成团队总体销售目标。
课程基本目标｜Basic objectives of the curriculum
 1.掌握本房地产企业优秀销售人员的甄选鉴别方法；2.了解销售目标预测与合理分配的流程； 3.房地产销售经理赢得销售团队认同的有效方法； 4.学会使用正面激励和负面控制来管理团队。 课程适合对象｜The course is suitable for the object 房地产销售经理、主管、储备干部 课程标准时间｜Curriculum standard time 1天（6小时/天/次）  课程简略大纲｜Brief syllabus第一章 房地产管理者角色认知与转变 第二章 从销售到管理--快速进入管理角色 第三章 房地产狼性团队建立的四大基石 一、远景规划 二、团队氛围 三、自我激励 四、吃到饼 第四章 房地产销售管理者如何培养员工积极心态
第五章 房地产销售团队目标设定与分割
一、目标设定的原则
二、团队高效能的产生
三、设定目标的方法
四、工作计划与监督
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