互联网多元化物业增值服务与智慧社区o2o物业

2018-03-31| 发布者: admin| 查看: |

成都房地产培训中心为您分享关于物业管理培训课程之“互联时代多元化物业增值服务构建与智慧社区o2o物业管理商业模式创新”培训课程!
 
【课程背景】
2015年两会期间,李克强总理提出“互联网+”的创新思维,鼓励传统行业依托互联网进行转型升级,互联网背景下的物业管理企业能够实现更低物业费或“零”物业收费,达到“羊毛出在狗身上,去赚猪的钱”的效果。
从2014年彩生活对物业公司展开的并购战,到2015年万科、嘉宝等多家知名物业管理企业开始接管第三方地产公司开发的项目,王石提出要在十年内实现万科物业业主数量从230万到6000万的巨变,同行意识到,“狼”真的到来的。随着社会的快速变革,巨额资本的介入及互联网对人们生活方式的改变与冲击,一代人后,中国7万多家物业企业90%以上要消失,剩下的大型企业集团或联盟,将管理超过几十亿平米的物业。随着居民购买力的增强,社区O2O商业模式将成为物业行业变革的主要方向。作为物业从业者,客户资源如何才能转化成市场价值呢?如何运用互联网的思维应对行业发展的新趋势呢?
【课程收益】
1、全面分析互联网和移动互联网的特点和对物业管理行业的影响;
2、全面解析标杆企业多元化物业增值服务与创新经营方法;掌握新时代物业增值服务实施的“六”脉神剑,学会利用电子商务、移动互联给物业增值带来革新;
3、从新技术角度解析移动互联网和物联网技术下的智慧社区平台建设;
4、解码万科、龙湖、金地、远洋等优秀物业服务企业的DNA,指导企业建立创新物业体系,实现创新盈利。
学习与探讨在这个移动互联网快速发展的今天,您的企业是否也遇到如下难题?
★ 智慧社区如何引领社区进入互联网大时代?
★ 现在各自物业公司存在的核心问题是什么?
★ 互联时代下,物业公司如何谋求新的经营管理思路?
★ 物业资产管理如何有效管理获得最大收益?
★ 在成本不断上涨的今天,你公司如何应对?
★ 您企业对于资产管理是否达到最大利用率?★ 您与您的客户是否已达成“共赢”?
【课程对象】
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、人力资源总监及物业企业中高层管理人员等。
2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。
3、物业管理行业研究人员、物业管理顾问机构等物业管理从业人员;
【课题大纲】
第一章 物业行业现状与发展趋势
——直面现实 把握趋势 突破困局
第二章 增值服务的价值和市场需求分析
——社区经济:下一个20年的金矿
第三章 智慧社区与传统社区的比较分析
——智慧社区:传统物业管理与智慧社区的完美邂逅
第四章 新形势下,物业如何转型?
——行业转型:自我革新还是被同行“革命”?
第五章 创新盈利模式构建与标杆物业企业经营分享
——模式创新:扭亏为盈的“最后机会”
第六章 增值新途径与成功经验探讨
——利润引爆:物业资产综合管理与经营
第七章 标杆物业成长实例与创新服务
——万科等物业增值服务DNA解码及其体系建立
第八章 物业创新盈利模式建立服务要求
——开展物业增值服务必备的三大“软件”
更多详细课程内容,请咨询课程顾问
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微信:18780008753
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