房地产高周转逻辑下现金流、资源与利润管控

2018-10-22| 发布者: admin| 查看: |

 
课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
1.何为大运营管理?
大运营管理的核心逻辑——资源管控、现金流管控、利润管控
2.运营管理就是管管计划节点,统计经营数据吗?
从计划管理提升至运营管理——从时间维度管控到财务维度管控
3.运营管理有套路可循吗?
运营体系建立——运营管理体系搭建及落地工具
4.运营管理该管什么?从何处入手来管?
如何开展运营——全周期、全专业维度实施运营管理的关键触点
5.如果说卖房子是营销的专业能力,盖房子是工程的专业能力,那运营有没有专业能力?应该赋予运营管理怎样的职责?
运营专业能力建设——目标制定、资源管理及利润监控
6.运营管理的事项纷繁复杂,需要多少人才够用?这么纷繁复杂的信息,你能指望管理层都听得进去?
运营管理的指标化——运营管理指标体系,实现驾驶舱式的可视化管理
7.运营管理应该具备哪些基础职能才能发挥出应有的作用?
运营管理职能模块的运作——计划运营、会议管理、流程管控、信息建设、组织绩效
课程适合对象|The course is suitable for the object
房地产企业总经理、运营总监、人力资源总监等相关人员
课程标准时间|Curriculum standard time
2-3天(6小时/天)
课程简略大纲|Brief syllabus
第一章 房地产宏观经济趋势与高周转概述
第一章 房地产行业趋势——运营管理的重要性、建立经营思维
第二章 运营管理的重新定义——周转与利润
第三章 运营管理的深度及广度——运营管理的范畴
第四章 运营管理核心逻辑——业务与运营如何相匹配
第五章 运营管理职能模块介绍——会议管理、绩效管理
还有更多丰富实战案例
更多详细大纲,请咨询我们的专业课程顾问
欢迎定制四川成都企事业内训培训中心培训课程!
我们常年为国企、民企、外企做培训咨询服务工作!
企事业内训培训中心全面整合国内国外优秀师资!
我们中心拥有一个强大、专业、可靠、落地、授课有效果保障的名师专家师资库!
 
为更好地服务好各企事业单位,为了帮助更多的人和企业,我们四川成都企事业内训培训中心特不断整合全国优秀师资为各企事业单位做好咨询培训服务!我们四川成都企事业内训培训中心结合专业培训授课经验和水平以及结合企事业单位的不同课程的师资需求,全面系统整合全国高校如北京大学/清华大学等211/985院校的教授、以及目前中国高校EMBA/MBA等总裁班优秀师资、以及中国一些政府机关部门的教授和专家、以及某些行业领域中一些经济学家和专家教授、以及企业家、以及实战派讲师、以及500强在职高管等优秀师资!
21世纪,是一个资源整合的时代,我们四川成都企事业内训培训中心将全面整合优秀师资为广大众生服务!请相信我们的师资力量!
我们培训中心服务行业广泛,愿意帮助更多的人开启智慧,帮助更多的企事业单位成长成熟与成功!因此我们的师资匹配中都是根据贵单位行业性质、课程内容、课程预算、课程案例等因素来精确匹配师资!
服务行业:党政机关|电力行业|房地产建筑|物业|物流|旅游|银行|医院|医疗器械|学校|党校|教育|企业大学(商学院)|餐饮|酒店宾馆|生产制造|零售批发|机场|航天航空|保险|煤炭|水务环境|交通运输|钢铁|石油化工|烟草|能源|农业|冶金|通讯|互联网软件技术信息服务|科技|化妆品|服装|演艺媒体|设计|居民服务|公共管理社会组织|中小型企业|集团公司等政府机关单位、国有企业、民营企业!
因此,我们在匹配课程的时候,一定要告诉我们您的行业是什么,便于我们更精确匹配符合您行业特点的专家和讲师。
四川成都企事业内训培训中心机构常年为各企事业单位提供咨询培训服务工作。我们企事业培训中心除管理咨询项目外,还开设的培训课程有:内训培训课程沙盘模拟培训课程还有与各大名校985、211大学的领导干部培训课程

免费培训方案定制
高级专业课程服务顾问
Tel:028-86519158
WeChat:187-8000-8753   

QQ:751336959 
QQ:3272771742 / 3188895087
QQ: 564596441 / 1583915297
 
QQ在线咨询
售前咨询热线
028-86519158
售后服务热线
187-8000-8753
返回顶部