标杆房地产高周转运营模式与保障机制设计实施

2018-11-27| 发布者: admin| 查看: |

 
课程背景|Curriculum background
4月12日,一份来自碧桂园内部的文件流传市场。文件中,碧桂园董事局主席杨国强对企业高周转推进的情况表示不满,并给出一系列具体建议,将项目从拿地到开盘周期缩短至5个月甚至更短时间。在一些项目上甚至要做到拿地3个月开盘,仅是行业平均速度的1/3。如何做到的?
项目的高周转率有利于提高房地产项目的盈利空间,化解企业资金压力、降低企业风险,但如何在高周转的情况下,达到速度与品质统一,成为了检验开发商运营以及对市场把握能力的标准!
课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
1.了解新形势下房企高周转带来的收益与风险;
2.掌握高周转运营管理全流程体系创建与实施;
3.以碧桂园为例,深入解析标杆企业高周转运营模式。
课程适合对象|The course is suitable for the object
房地产企业总经理、运营总监、人力资源总监等相关人员
课程标准时间|Curriculum standard time
2天(6小时/天)
课程简略大纲|Brief syllabus
1.房地产行业的现状与趋势
2.什么是高周转
3.高周转的适用范围
4.房企高周转带来的收益
5.房企高周转存在的风险
1.共享机制
2.跟投机制
1.组织管控
2.权责体系
3.人才体系
1.产品标准化
2.供方战略化
1.做好前期策划
2.规划设计前置
3.做强前期集采
4.工程前期介入
5.招标采购提效
6.政府关系突破
1.五年,如何从冲破千亿到剑指万亿
2.让利机制:成就共享
3.金手铐:同心共享
4.大道至简的管理体系
5.狼性的企业文化
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