《给你一个团队-你如何管》团队管理能力必修课

2019-02-26| 发布者: admin| 查看: |

企事业单位中层经理必修课
给你一个团队-你如何管?

—团队管理能力必修课程—
课程背景
给你一个班,一个排,一个连,一个营,一个团,
你知道怎么管吗?
你知道如何管好吗?

作为一名经理人,尤其是青年干部:
  • 你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?
  • 你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?
  • 你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?
  • 如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?
  • 如何对团队成员进行激励以鼓励士气?
……
想不想通过快速学习的方法,快速有效地帮您解决你带团队的苦恼?
我们成都企业内训培训中心精品团队管理能力修炼课程《给你一个团队-你如何管》能帮您快速有效的解决以上问题!

给你一个团队-你如何管?
课程对象
企事业单位各部门经理、主管、包括工程、成本、设计、营销、施工、技术等部门管理人员、新提拔、从专业人才转型到管理者、晋升到中层管理及其它预备管理人员。
课程时间】1-2天(6-12小时)
课程目标
了解高绩效团队的特征;
掌握团队建设的原则、程序和方法;
掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;
掌握有效提升团队领导能力和技巧;
学习团队激励的技巧与方法。
本课程通过理论+案例+实践的方式进行教学,课程通俗易懂,知识专业,方法灵活好用!
课程主要内容
目录

第一章 团队实践认识  

第二章 团队发展阶段及领导  

第三章 团队角色管理  

第四章 团队冲突管理  

第五章 团队激励

详细课程大纲,请咨询培训顾问
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