《德鲁克管理者的卓有成效之路》内训培训课程

2018-04-11| 发布者: admin| 查看: |

德鲁克:管理者的卓有成效之路》内训培训课程[2天版]
​在企业发展的过程中,中层经理是最重要的骨干,需要发挥承上启下的功能,才能够支撑企业的发展。然而,许多企业的中层经理,有的简单粗放缺乏管理技巧,有的提拔过快积累不足,有的技术出身缺少管理知识,甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能,难以取得最佳绩效。
在企业资源有限,人力亟待充分发挥的前题下,管理训练必须有系统且仔细地思考与规划。对许多企业的管理者而言,较欠缺的是综合管理素质,因此先打好整体基础,并藉此找出在哪些方面比较需要进一步强化,可谓对症下药、事半功倍。
德鲁克管理者的八项修炼》是经典MTP管理课程。以德鲁克管理论述为主,在原有MTP基础上增加更适合现代管理的模块,扩充到团队与领导领域,使两天的培训更丰富充实。
【课程对象】高中基层管理人员
适合中基层管理者快速掌握基本管理知识、技能、理念,打好管理基础(为保证效果,40人以下为最佳)
【课程目标】
内容根据德鲁克的名著《卓有成效的管理者》设置,与德鲁克一起探讨,如何成为卓有成效的管理者。帮助管理者从自身修炼着手,养成卓有成效的管理习惯,迎接纷繁复杂的管理挑战。
本课程旨在使管理者将自身培养作为第一要务,并在善用时间、聚焦贡献、发挥长处、有效决策、创新思维等方面提高工作绩效,“使平凡的人在组织中发挥不平凡的作用”。
有效篇:认识到管理有效性的关键,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”。
时间篇:认识到管理时间就是在管理生命,以及如何要事第一地处理日常工作。
贡献篇:认识到管理者的责任是要为组织的整体绩效做出有效贡献,以及如何在人际关系和日常会议中发挥作用。
用人篇:认识到管理的用人之道在于用人所长,帮助管理者发现自己的长处,以及帮助他人发挥长处。
决策篇:帮助管理者了解决策因素和决策过程,提高决策能力,减少决策失误 。

《德鲁克:管理者的卓有成效之路》[2天版]
【课程纲要】 
Day 1
第一章 何谓卓有成效
第二章 要事第一
第三章 聚焦于有效贡献
Day 2
第四章 用人之长
第五章 有效决策
第六章 课程总结
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