如何打造团队凝聚力-管理团队建设培训课程

2018-04-11| 发布者: admin| 查看: |

成都企事业内训培训中心机构为您分享关于团队建设之“团队凝聚力如何建设与打造”的培训课程。什么是团队凝聚力?如何打造团队凝聚力?如何打造管理团队凝聚力?如何打造员工团队凝聚力?我们成都企事业内训培训中心专门有这样的培训课程,欢迎定制!
【课程背景】
什么是团队凝聚力?
团队凝聚力(team cohesiveness)是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。
一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。
凝聚产生力量;团结诞生希望。 —名人名言
团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。毛泽东
团队就是力量。—谚语
若不团结,任何力量都是弱小的。—拉封丹
人心齐,泰山移。谚语
万夫一力,天下无敌。刘基
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮
​能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。——三国.孙 权
 
美国社会心理学家L 费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力,也就是一种人际吸引力,这种吸引力它就有力学的一些相同之处,如一个人在玩“流星球”时,流星球就是围绕手这个中心转,不会丢失,手就是中心点,凝聚力的中心点是什么?就是一团队对所有成员的吸引力。这主要表现在三个方面: 
团队本身对成员的吸引力。团队的目标方向、组织形态、行业精神、社会位置等适合成员,吸引力就大,反之吸引力就会降低,甚至会使成员厌倦、反感,从而脱离团队。
满足所有成员多种需要的吸引力。团队满足成员个人的各种物质和心理需要,是增强团体吸引力的最重要条件。
团队内部成员间的吸引力。团队成员利益一致,关系和谐,互相关心、爱护和帮助,吸引力就大;反之,吸引力就小,甚至反感,相互排斥。

如何打造管理团队凝聚力?
成都企事业内训培训中心机构专家认为:一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。尤其是新成立或者成立不久的公司,打造团队凝聚力是重点之中。
企业要发展,我们领导要具备团队凝聚能力!领导不具备团队凝聚能力,企业就会一盘散沙。企业缺乏团队凝聚能力,员工与员工之间,员工与领导之间,部门与部门之间沟通协作能力就会不畅通。这样就会人心涣散,作战能力不强,导致企业效率降低!
因此,一个企业要发展,必须拥有一支具有团队凝聚力的队伍!我们的《团队凝聚力》课程主要从管理层与员工层分别入手,帮您的企业打造一支健康具有团队凝聚力的队伍!
【课程目标】
1.保持个体风格并真正融入团队,明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位;
2.充分认识高效团队的特点和优;
3.识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能;
4.培养和提升团队协作意识和协作方法,以提升凝聚力。
【课程纲要】
《打造团队凝聚力-管理层》
第一章 团队认识、标杆对照
一、团队再认识
二、团队建设的一些致命伤
三、高凝聚团队的三原则
四、西点军规关于团队凝聚的篇章
五、团队与群体的最大区别-凝聚力
六、三种团队模型
第二章 调整心态、溶入团队
一、人生“三在论”
二、团队要什么样的人?
三、团队不要什么样的人?
四、提升团队凝聚力应具备的六颗心
五、做为一名员工,你如何融入团队
第三章 良性协作、机制为先
一、团队协作的障碍
二、团队协作的六项基础
三、团队协作问题的解决之道 
四、团队协作问题的解决之法
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