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给你一个班，一个排，一个连，一个营，一个团，
你知道怎么管吗？ 你知道如何管好吗? 作为一名经理人，尤其是青年干部：
企事业单位各部门经理、主管、包括工程、成本、设计、营销、施工、技术等部门管理人员、新提拔、从专业人才转型到管理者、晋升到中层管理及其它预备管理人员。
【课程时间】1-2天（6-12小时）
【课程目标】
►了解高绩效团队的特征；
►掌握团队建设的原则、程序和方法； ►掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； ►掌握有效提升团队领导能力和技巧； ►学习团队激励的技巧与方法。 ►本课程通过理论+案例+实践的方式进行教学，课程通俗易懂，知识专业，方法灵活好用！
【课程主要内容】
目录
第一章 团队实践认识 第二章 团队发展阶段及领导 第三章 团队角色管理 第四章 团队冲突管理 第五章 团队激励
详细课程大纲，请咨询培训顾问  服务流程Service Process► 课程咨询顾问► Tel：028-86519158 WeChat：187-8000-8753 QQ：751336959 Web：www.neixunpx.com E-mail：neixunpx@foxmail.com |
