给你一个班,一个排,一个连,一个营,一个团,
你知道怎么管吗? 你知道如何管好吗? 作为一名经理人,尤其是青年干部:
企事业单位各部门经理、主管、包括工程、成本、设计、营销、施工、技术等部门管理人员、新提拔、从专业人才转型到管理者、晋升到中层管理及其它预备管理人员。
【课程时间】1-2天(6-12小时)
【课程目标】
►了解高绩效团队的特征;
►掌握团队建设的原则、程序和方法; ►掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; ►掌握有效提升团队领导能力和技巧; ►学习团队激励的技巧与方法。 ►本课程通过理论+案例+实践的方式进行教学,课程通俗易懂,知识专业,方法灵活好用!
【课程主要内容】
目录
第一章 团队实践认识 第二章 团队发展阶段及领导 第三章 团队角色管理 第四章 团队冲突管理 第五章 团队激励
详细课程大纲,请咨询培训顾问 ![]() Service Process► 课程咨询顾问► Tel:028-86519158 WeChat:187-8000-8753 QQ:751336959 Web:www.neixunpx.com E-mail:neixunpx@foxmail.com |