2018年度企业管理培训课程内容体系介绍

2018-02-09| 发布者: admin| 查看: |

 2018年度企业管理培训课程内容体系介绍 
什么是企业管理培训企业管理培训主要是指各种以提高企业管理者组织管理技能为目的的教育活动。
我们做培训10余年,给很多企事业单位的高中层管理者上过培训课程,现在很多公司不知道高中层管理培训到底上什么课程了。我们成都领导干部(高中层管理者)管理培训机构为您建议,企业管理者领导们应该上什么管理培训比较合适。

2018年企事业单位如何给企业员工及管理者(领导干部)做培训计划呢?2018年企事业单位培训负责人看过来,我们成都企事业内训培训中心服务的电力行业|房地产建筑|银行|党政公务员|医院|学校|党校|教育|餐饮|制造|煤炭|交通运输|钢铁|石油化工|烟草|冶金|通讯|中小型企业|集团公司等政府机关单位、国有企业、民营企业!等企事业单位很多客户每年都有这样的困惑,自从选择了我们成都企事业内训培训中心学院后,这些企业在什么时间该上什么课程就再也不犯愁了。


下面我们成都企事业内训培训中心机构给大家推荐2018年关于企事业单位领导干部(高中基层管理者、储备干部)等干部和管理者关于“管理模块”的课程内容推荐。

我们的该管理模块课程内容主要包括针对“管理者系统思维、创新思维、战略思维、结构化思维、问题分析和解决问题的能力、行动学习引导促进、高中基层领导力打造、领导干部管理者能力提升、管理者的管理能力/技巧/艺术方面提升、如何管理团队、如何带团队、如何推广和执行企业文化、如何调动员工的工作积极性、如何管理80/90新生代员工等内容,以及一些国学管理及修养的课程,具体内容请与我们工作人员联系索取方案。成都企事业培训中心机构,是西南最具专业和负责任的内训培训和管理咨询培训学院,找内训课程和师资,请上成都企事业内训培训网www.neixunpx.com

我们将用最专业、系统的方案,让您花最少的培训费用,为您的企业办最具价值的培训课程!

一、建立执行领导团队来促进变革。
二、将管理培训落实到实际运营中。
三、围绕管理培训连接并整合组织。
四、让管理培训成为每个人的工作。
五、让管理培训成为持续性流程。

企业管理培训步骤
第一步,确认标杆管理培训的目标;
第二步,确定比较目标;
第三步,收集与分析数据,确定标杆;
第四步,系统学习管理培训和自身的改进;
第五步,评价与提高。

 

企业管理培训趋势
1、管理类证书培训遭遇瓶颈:能力提升比证书更重要。
2、企业总裁班越来越难招:老总常规培训需求已基本饱和。
3、培训学员层级逐渐下移:中层经理和骨干员工培训逐渐成为重点。
4、管理类课程实操性需求增强:不仅要“听懂”还要“学会”。
5、培训公司急需业务转型:培训机构呈现市场细分倾向。
6、对企业培训负责人挑战加剧:培训经理应强化自身专业性。
7、培训师群体职业化发展趋势明显,提升培训师职业化素质迫在眉睫。
8、企业管理培训服务产业链已经初步形成,培训经理、培训师和培训机构各司其职。
9、从“菜单式”拼凑到专项“定制化”:企业培训个性化需求越来越突出。
10、培训“服务外包”时代即将到来:企业内训超越公开课成为主流。

 

管理创新的十力模型

1、管理创新的决断力

2、管理创新的思维力

3、管理创新的亲和力

4、管理创新的激发力

5、管理创新的凝聚力

6、管理创新的持续力

7、管理创新的影响力

8、管理创新的应变力

9、管理创新的领导力

10、管理创新的综合力

 

管理创新实践

1、战略管理创新

2、制度管理创新

3、文化管理创新

4、营销管理创新

 

七大步骤完善管理创新体系

第一步:规划创新战略

第二步:建设运营系统

第三步:制定组织结构

第四步:配备人力资源

第五步:完善技能培养

第六步:塑造创新型领导风格

第七步:建立价值观与共识

 

现场管理提高效能

当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题,要解决这个问题,需首先导人5S。何谓5S:

1.整理(seiri)

2.整顿(seiton)

3.清扫(seiso)

4.清洁(seikesn)

5.素养(sitswke)。

“5S”一旦导入后,对整个企业来说管理又上了一个新台阶,所以一定要坚持,切勿中途停止。

 
 
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