《员工职业素养-匠人匠心修炼》新老员工培训

2019-02-27| 发布者: admin| 查看: |

职业素养高的人和团队特点是:
一定是每天工作会像老板一样专注;
一定是会迅速适应各种工作环境;
一定是会主动化工作压力为动力;
一定是善于表现自己;
一定是低调做人,高调做事;
一定是有工作目标,按计划执行的;
一定是一个时间管理高手;
一定是自动自发,主动提高工作效率;
一定是工作服从第一、执行力超强;
一定是勇于承担责任的好员工!
如何提高新员工老员工职业素养已经是非常热门的内训培训课程,也是员工教育培训的重点内容之一! 该《员工职业素养-匠人匠心修炼》由四川成都企事业内训培训中心企事业内训培训师资库中来自500强企业实战管理经验、国资委培训中心特聘专家、世界500强企业授课的专家授课,欢迎定制《员工职业素养-匠人匠心修炼》职业素养培训课程!
 
 
课程学习背景|Curriculum learning background
职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范。个体行为的总合构成了自身的职业素养,职业素养是内涵,个体行为是外在表象。
世界500强企业坚持把员工职业素养培训作为长期的系统工作,因为员工的职业精神直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。
我们传统文化中推崇的“工匠精神”也是一种职业精神,它是职业道德、职业能力、职业品质的综合体现。
所以,训练出一批积极主动,素质超群的职业化队伍,无论中外、各行各业,都是一项非常重要的工作。本课程将从从积极主动、以终为始、要事第一、团队协同、自我执行、令行通报、持续精进等方面,告诉你做为一个现代员工,在职场人、事方面应具备职业价值取向和行为方式。
新的一年开始了,如何让员工节日后快速收心,尽快投入工作?如何赢在责任心?如何让员工们都自动自发的工作?如何提高员工执行力?如何提高员工职业素养已经是非常热门的内训培训课程,也是员工教育培训的重点内容之一!该《员工职业素养-匠人匠心修炼》四川成都企事业内训培训中心企事业内训培训师资库中来自500强企业实战管理经验、国资委培训中心特聘专家、世界500强企业授课的专家授课,欢迎定制《员工职业素养-匠人匠心修炼》培训课程
课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
1. 责任:掌握西点执行军规,例如结果导向、工作无借口、关注细节、尊敬上司等。
2. 自发:转换模式,主动积极,以终为始,明确个人愿景和自我领导的原则。
3. 独立:以自我领导原则为中心,做到要事第一,对自我愿景进行组织与实践。
4. 互赖:基于互敬、互惠的思考框架与心意,溶入团队,高效协同。
5. 纪律:掌握企业界的“三大纪律八项主义”,即“令行通报”十条令。
6. 精进:持续改进,善于发现及解决问题,让平凡的岗位做的不平凡。
课程适合对象|The course is suitable for the object
适合全体员工、新入职大学生、执行力差/工作懒散/工作习惯不好/心态不好/责任心不强/职业能力差等人。
课程标准时间|Curriculum standard time
1-2天(6小时/天)
教学授课方式|Teaching methods
影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习
课程简略大纲|Brief syllabus
第一章 责任:结果导向 关注过程
一、为什么执行不力
三、什么是执行
四、西点军校执行三军规
第二章 自发:积极主动 以终为始
一、快乐工作-乐业成就伟业
二、积极主动-成功的第一要素
三、以终为始-自我领导的原则
第三章 独立:找到种子 要事第一
一、找到种子
二、让种子发芽
第四章 互赖:融入团队 协力同心
一、团队认识
二、溶入团队六颗心
三、团队协同
第五章 纪律:令行通报 有始有终
一、十条令之指令条令
二、十条令之行动条令
三、十条令之沟通条令
四、十二条令之汇报条令
第六章 精进:点亮明灯 持续改善
一、问题改善从何处入手
二、什么是问题
三、如何简单有效地改善问题
四、问题分析与解决流程的理论依据-PDCA
五、问题分析与解决的流程及工具应用
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