《员工阳光心态与员工执行力打造》培训课程一

2018-04-03| 发布者: admin| 查看: |

 
成都企事业内训培训中心为您推荐关于企事业单位员工心态执行力的内训培训课程。只要员工心态好,执行力强,企事业单位的管理就很轻松。那么如何打造企事业单位全员执行力呢?请看以下《阳光心态与执行力》课程介绍。
激发心智动力,引爆正能量
 
心态,即[psychology] 心理状态。心理过程是不断变化着的、暂时性的,个性心理特征是稳固的,而心理状态则是介于二者之间的,既有暂时性,又有稳固性,是心理过程与个性心理特征统一的表现。还有你的心态就是你真正的主人,一个健全的心态比一百种智慧更有力量。心态,即[psychology] 心理状态。心理过程是不断变化着的、暂时性的,个性心理特征是稳固的,而心理状态则是介于二者之间的,既有暂时性,又有稳固性,是心理过程与个性心理特征统一的表现。还有你的心态就是你真正的主人,一个健全的心态比一百种智慧更有力量。
二十一世纪的今天人们的身心环境发生了巨大的变化,深受不良风气影响,造成社会群体,企业团队组织群体追风现象,个人心智的认知观发生了另类的价值观,出现了不以正气,正念,正精进,有社会奉献和贡献精神的世界,而之出现了我们不想看见的唯物主义,唯金主义!如何在新时代今天,我们怎样洗心革面,从“心”开始新的精神食粮和正能量,是每一位传道者竭尽全力服务的精神宗指!
什么是执行力?
执行力是指行政行为生效后,行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。如其拒绝履行或拖延履行,行政主体可以依法采取必要手段或申请人民法院强制其履行。拘束力是执行力的前提,执行力是拘束力的保障。
执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。
执行力是一个变量,不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异,而且还会因时而变。如果要想解决执行力的若干问题,就必须先剖析影响执行的根源,然后再找其方法,这样解决问题自然就会变得清楚些,容易些。
执行力既反映了组织(包括政府、企业、事业单位、协会等)的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。
执行力分为个人执行力、团队执行力和能动执行力
意愿:如果不想做,肯定做不好。执行的意愿来自:目标、利益、危机。有目标才有愿望,有利益才有动力,有危机才有压力;
环境:企业文化环境影响行动,要行动就要给自己创造行动的环境;
能力:想做还要会做。提升方法、技能、知识。
员工执行力就是员工能够按质按量、一丝不苟地做好上级交待的工作,衡量的基本标准是提供了上级(客户或公司)满意的结果。那种不能创造价值,不能提供结果的,不是真正的执行力,只是走过程、完任务而已。
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力,就个人而言,就是把想做的事做成功的能力。
我们成都企事业内训培训中心专门有针对员工执行力打造和提升的特色课程《阳光心态与执行力》。我们的《阳光心态与执行力》培训课程能帮各企事业单位找出“执行不力”的原因、播下“正能量心态+执行力”种子!
课程对象
各企事业单位全体员工
课程大纲
心态篇
第一章 激发心智动力,引爆正能量
第二章 积极的阳光心态
执行力篇
第三章 执行的四大思维
第四章 执行模式的五大要素
第五章 执行模式的六大步骤
第六章 感恩的心态
详细大纲请咨询课程顾问
 
课程收益
认识——正确认识自己的问题
调整——调整自己的心态,改变工作状态
调动——调动工作激情
激发——激发潜能
学习——全面的执行管理模式知识
掌握——有效的执行管理方法
提升——系统的团队执行能力
欢迎定制成都企事业内训培训中心《阳光心态与执行力》培训课程。
 
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