《老员工的积极心态突破》职业倦怠培训课程

2018-08-28| 发布者: admin| 查看: |

Introduction to training course for old employees' positive attitude breakthrough
Reduce burnout, dispel negative and negative thoughts, and build a positive attitude.
Setting up correct concept of work and stimulating employees' potential
课程背景Curriculum background
很多企业负责人经常反馈现在的员工不好管理,尤其是老员工,缺乏工作热情和动力,经常消极,抱怨,没有责任心,不求上进,打工心态,没有明确的职业发展目标,当一天和尚撞一天钟,得过且过!殊不知这些现象的存在只有一个原因,那就是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始!因为“心态决定一切”,心态改变了,一切都随之而变!
如何帮助老员工认真剖析自己的情况,找到问题根源,用行之有效的方法来应对,以拥有积极、知足、感恩、达观的心智,谦和、自信而又亲和,是企业关注的。好员工、好企业就是:工作时负责投入,生活中快乐阳光!
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课程基本目标Basic objectives of the curriculum
1.增强职业倦怠期员工的目标意识,认识到人生的真正目的;
2.在个人与组织共同目标的基础上,驱除消极负面的想法,建立积极心态;
3.树立正确的工作观念,消除打工心态,工作是为自己而做;
4.激发员工的工作潜能,让员工能够自己激励自己完成工作;
5.增强员工宽容之心,打造员工感恩心态。
课程标准时间Curriculum standard time
1天(6小时/天,3小时/半天) 
课程适合对象The course is suitable for the object

企事业单位新老员工
课程简略大纲Brief syllabus
第一章 开篇-课程介绍
一、课程目标:我们不是来被动接受“洗脑”的;
是来经历当场探讨自身问题并找到突破方向和方法的
二、课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影
三、课程收获:对自身的新感悟、新理解,并发生行为转变
四、课程要求:全情投入,真诚参与,突破自我,提升能力
五、期望管理:沟通期望,达成共识,相互协调,保证效果
第二章 我们要的生活
第三章 明确目标—以终为始
第四章 承担责任—主动积极
第五章 与他人相处的和谐心态
第六章 实战突破
第七章 课程总结
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