如何打造和提升员工执行力《执行力》培训课程

2019-02-26| 发布者: admin| 查看: |

四川成都企事业内训培训中心机构为您分享关于各企事业单位员工心态执行力的培训课程《企业全员执行力培训》如何提高个人执行力、团队执行力和能动执行力?如何打造和提升员工执行力?我们成都企事业内训培训中心专门有针对员工执行力打造和提升的特色课程《执行力》。我们的《执行力》培训课程帮各企事业单位找出“执行不力”的原因、播下“正能量心态+执行力”种子!
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课程背景|Curriculum background
什么是执行力?
执行力是指行政行为生效后,行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。如其拒绝履行或拖延履行,行政主体可以依法采取必要手段或申请人民法院强制其履行。拘束力是执行力的前提,执行力是拘束力的保障。
执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。
执行力是一个变量,不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异,而且还会因时而变。如果要想解决执行力的若干问题,就必须先剖析影响执行的根源,然后再找其方法,这样解决问题自然就会变得清楚些,容易些。
执行力既反映了组织(包括政府、企业、事业单位、协会等)的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。
执行力分类
执行力分为个人执行力、团队执行力和能动执行力
影响执行力的三大要素
意愿:如果不想做,肯定做不好。执行的意愿来自:目标、利益、危机。有目标才有愿望,有利益才有动力,有危机才有压力;
环境:企业文化环境影响行动,要行动就要给自己创造行动的环境;
能力:想做还要会做。提升方法、技能、知识。
 
什么是员工执行力?
员工执行力就是员工能够按质按量、一丝不苟地做好上级交待的工作,衡量的基本标准是提供了上级(客户或公司)满意的结果。那种不能创造价值,不能提供结果的,不是真正的执行力,只是走过程、完任务而已。
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力,就个人而言,就是把想做的事做成功的能力。
如何打造和提升员工执行力?
我们成都企事业内训培训中心专门有针对员工执行力打造和提升的特色课程《执行力》。我们的《执行力》培训课程能帮各企事业单位找出“执行不力”的原因、播下“正能量心态+执行力”种子!
本课程从此出发点考量,从员工自我执行的动力、阻力、心态、方法等多个角度进行讲解,做为一名有执行力的员工将如何想、如何做及如何衡量工作的绩效,实实在在的帮助企业提高绩效。
课程基本目标Basic objectives of the curriculum
一丝不苟地做好上级交待的工作,衡量的基本标准是提供了上级(客户或公司)满意的结果。那种不能创造价值,不能提供结果的,不是真正的执行力。为了达到这样的执行力,本课程将帮助您及您的团队:
1.如何培养高效执行力的工作态度与责任心,明确个人职业定位;
2.学习掌握世界名企在自我执行力方面应具备的思维方式,例如结果导向、超越期望、关注细节、尊敬上司等执行规则;
3.懂得在工作中养成正确的工作方法,分清事情的轻重缓急,分类高效处理工作事务,提升做事的执行力。
课程适合对象|The course is suitable for the object
各企事业单位全体人员
课程标准时间|Curriculum standard time
1-2天(6小时/天)
教学授课方式|Teaching methods
案例讨论、讲授、互动等
课程简略大纲|Brief syllabus
第一章 职业定位,乐在工作—执行之基石
第二章 调整心态,溶入团队—执行之助力
第三章 关注结果,超赿期望—执行之强化
第四章 找到种子,发芽开花—执行之方法
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