蒋鸣泉老师-问题解决与金字塔逻辑思维训练专家

2019-06-24| 发布者: admin| 查看: |

华为全球培训中心长期合作讲师,中国移动、国家电网、建设银行、中国烟草等国内知名大型企业特聘思维与问题解决讲师,四川大学商学院特聘讲师。
 
讲师经历Lecturer experience
专注、专业、专心——18年只做一件事
专业水平过硬 专注问题解决与思维训练领域18年,深入研究应用麦肯锡问题解决法、丰田思考法、KT法、8D法、行动学习、绩效改进等多种问题解决技术,并结合自身多年管理实践和数百场问题解决课程复盘,形成了一套能够快速帮助中高层管理者高效思考分析和解决问题的系统方法论。
管理经验丰富 10年大型国企及民企管理工作经历(1998-2008),曾任职于大型国企(上市公司)、知名民企、本科院校,担任过生产、销售、人力资源等企业中高层管理职位,具有丰富的从基层到高层的管理实践经验。
授课满意度高 8年管理培训及咨询行业工作经历(2009-2017),担任过管理咨询顾问、培训师、运营经理、项目总监等职,培训授课数百场、咨询服务客户数百家,为华为、中国移动、中国电信、建设银行等世界500强企业常年提供培训服务,授课平均满意度高于97%,课程返聘率超过90%
课程实战有效 所有课程均采用“案例”+“互动”+“练习”的形式,通过有效的引导,充分激发学员参与度,快速掌握各项技能,让学员经过系统训练后能马上应用到实际工作当中,实现培训效果最大化。
有客户评价道:蒋老师的课就是训练课、实战课,课堂上就能产出看得到、有价值的成果!
授课特点Teaching characteristics
1.使用学员提供企业实际问题为案例,现场给予解决,令学员可以得到最直接收益;
2.“实战训练+行动学习”培训模式,课程中能产出对企业有价值、可应用的成果;
3.采用视频、案例、竞赛、小组讨论等多种教学形式,充分调动学员的学习积极性;
4.工具多方法多,现学现用立竿见影,学员完成培训后即能学以致用解决实际问题。
参与培训及咨询项目上百个,涵盖金融、通信、电力、制造等多个行业,服务企业包括移动、电信、建行等世界500强企业以及维斯塔斯、SK海力士等外资企业。
服务部分客户Service part of customers
金融行业:建行四川省分行、建行福建省分行、邮储银行四川省分行、中信银行济南分行、中国银行成都分行、建行福州分行、建行德阳分行、建行自贡分行、建行遂宁分行、工行乐山分行、工行凉山分行、农行南充分行、成都农商银行、交通银行成都分行、中信银行信用卡中心、中信银行济南分行、建信人寿保险等
电力行业:云南电网、广东电网、安徽省电力公司、浙江省电力公司、四川省电力公司、江苏省电力公司、内蒙古电力公司、成都电业局、贵州电力、攀枝花电力、国网南充供电、湛江供电局、大唐江南发电、维斯塔斯(外企)、华电桐梓等
通信行业:华为、重庆移动、四川移动、浙江移动、江西移动、甘肃移动、中国移动设计院、成都移动、南充移动、德阳移动、广东联通、成都联通、武汉电信、成都电信、乐山电信、绵阳电信、四川通信服务、天津铁塔、广东广电网络等
制造行业:韩国SK海力士、东风本田、广州电力机车、广东中烟、川渝中烟、攀钢集团、泸天化集团、联想集团、富士康、四川长虹集团、通威集团、双虎集团、华西希望集团、彩虹集团、建安工业、成飞集团、一汽解放、东方电气、雪花啤酒等
建筑地产:中建三局、中铁四局、华西集团、置信集团、蓝光集团、新希望集团、龙湖集团、交大房产、四川省建筑设计院、人居置业、广信置业、银川博冠
运输物流:国航西南分公司、西藏航空、四川航空、成都地铁、成都邮区中心局、成都铁路局、四川交投集团、中邮物流、西部联合物流、中铁物流、中远物流
其他行业:四川大学、成都电视台、周大福、中国水环境集团、成都教育局、西南医院、迪康药业、统一企业、菊乐集团、高福记食品、徽记食品、贝根管道、TPP集团、海亮集团、方洋集团、招商局工业集团、可口可乐、龙煤集团、金域医学等
专业经验Professional experience
参与培训及咨询项目上百个,涵盖金融、通信、电力、制造等多个行业,服务企业包括移动、电信、建行等世界500强企业以及维斯塔斯、SK海力士等外资企业。
以下为蒋老师近年担任项目负责人或主讲培训师全程参与的部分案例
金融行业:
※作为项目负责人兼主讲培训师,为建设银行四川省分行提供“五度·蓝色行动”大型综合性咨询式培训服务,10余家建行分支行中高层管理全体人员参加该项目,解决问题包括中后台管理、对公业务拓展、个金业务营销、领导力提升等多个领域,累计完成内部项目40余个,取得的成绩受到中国建设银行总行的高度评价和表彰(2011年-2013年连续3年)
※为建设银行四川省分行提供县支行核心竞争力提升咨询式培训服务,包括企业文化理念重塑、团队管理优化及领导力提升、对公业务营销能力改善、网点服务营销转型等内容(周期3个月,2014年)
※为邮储银行四川省分行、中信银行济南分行、中国银行成都分行、建行福建省分行、建信人寿保险、邮储银行广东省分行、四川广汉农商银行等多家金融机构提供问题解决与逻辑思维(金字塔原理)等培训服务(2015、2016、2017年)
通信行业:
※为中国移动南充分公司提供绩效改进咨询式培训服务,项目结束后该公司宽带用户份额增长迅速,超过预期目标32%(周期3个月,2013年)
※为中国电信成都分公司提供问题分析与绩效改进培训,项目实施过程中多家下属分公司进行了渠道管理变革,帮助厅店运营步入新台阶,拦截率、存费送费、新智能机流量包订购率等多项指标平均提升47%(周期2个月,2014年)
※为中国电信崇州公司提供领导力提升与绩效改进2+2咨询式培训服务,解决问题包括4G政企团购、专营渠道提升、厅店产品销量等,达到项目预期目标(周期3个月,2014年)
※为华为、重庆移动、四川移动、广东移动、浙江移动、江西移动、甘肃移动、移动设计院、天津铁塔、广东联通、成都电信、武汉电信、广东广电网络、四川通信服务等通信企业提供了问题解决与逻辑思维(金字塔原理)等培训服务(2015、2016、2017年)
电力行业:
※为四川省电力公司提供《本部员工管理能力提升》系列培训服务,帮助员工适应“三集五大”,掌握企业变革时期的问题解决方法(周期2个月,2013年)
※为成都电业局提供的中层管理人才发展计划(Management Development Plan,简称MDP)项目服务,培养中层干部核心管理技能(周期4个月,2014年)
※为浙江省电力公司、江苏省电力公司、贵州电力公司、内蒙古电力公司、广东电网、云南电网、国网南充供电、湛江供电局、河北建投宣化热电、大唐江南发电、华电桐梓等电力企业提供问题解决与逻辑思维(金字塔原理)等培训服务(2015、2016、2017年)
制造行业:
※为大型国企泸天化集团提供中层管理人才综合能力提升综合培训服务,本项目采用行动学习模式,聚焦关键问题解决(周期3个月,2013年)
※为四川长虹电器产业集团提供“卓越内训师特训营”项目,选拔和培养了一批优秀的企业内训师(周期2个月,2014年)
※为韩国SK海力士、成飞集团、一汽解放、彩虹集团、龙蟒集团、东风本田、建安工业、广东中烟、广州电力机车公司等企业提供问题解决与逻辑思维(金字塔原理)等培训服务(2015、2016、2017年)       

​       
Tel028-86519158
WeChat:187-8000-8753 
QQ:751336959 
QQ:3272771742 / 3188895087
QQ:564596441 / 1583915297

Web:www.neixunpx.com
 
QQ在线咨询
售前咨询热线
028-86519158
售后服务热线
187-8000-8753
返回顶部