德鲁克管理-管理人员八项修炼/MBA中层管理培训课

该《德鲁克管理者的八项修炼》管理培训课程由四川成都企事业内训培训中心管理培训导师、清华大学/北京大学总裁管理研修班等14所高校管理研修班特聘讲师、领导力专家、高管教练老师专讲!欢迎定制四川成都企事业内训培训中心《德鲁克管理者的八项修炼》专业管理人员培训课程!课程保证培训效果!
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课程学习背景|Curriculum learning background
在企业发展的过程中,中层经理是最重要的骨干,需要发挥承上启下的功能,才能够支撑企业的发展。然而,许多企业的中层经理,有的简单粗放缺乏管理技巧,有的提拔过快积累不足,有的技术出身缺少管理知识,甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能,难以取得最佳绩效。
在企业资源有限,人力亟待充分发挥的前题下,管理训练必须有系统且仔细地思考与规划。对许多企业的管理者而言,较欠缺的是综合管理素质,因此先打好整体基础,并藉此找出在哪些方面比较需要进一步强化,可谓对症下药、事半功倍。
在企业资源有限,人力亟待充分发挥的前题下,管理训练必须有系统且仔细地思考与规划。对许多企业的管理者而言,较欠缺的是综合管理素质,因此先打好整体基础,并藉此找出在哪些方面比较需要进一步强化,可谓对症下药、事半功倍。
《德鲁克管理者的八项修炼》是经典MTP管理课程。本课程以德鲁克思想为主线,展开对最主要管理技能的逐一讲解。在原有MTP基础上增加更适合现代管理的模块,扩充到团队与领导领域,使两天的培训更丰富充实。
课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
1. 培训内容根据管理上的两大对象,即「人」及「工作」展开。
2. 第一部分谈的是管理者的角色认知与职能,接下来分成工作与人员管理两大部分,最后以团队领导做为提升。
3. 通过2天8个单元,与工作最为相关的管理技能的学习。
4. 帮助企业的中层经理建立起对管理的基本认知和框架认识,借此全面培养一线经理在管理上的知识、技巧及态度,使公司的中坚干部一次性完整地接受并学习到各种管理技能,打好管理基础。
3. 通过2天8个单元,与工作最为相关的管理技能的学习。
4. 帮助企业的中层经理建立起对管理的基本认知和框架认识,借此全面培养一线经理在管理上的知识、技巧及态度,使公司的中坚干部一次性完整地接受并学习到各种管理技能,打好管理基础。
课程适合对象|The course is suitable for the object
适合中基层管理者快速掌握基本管理知识、技能、理念,打好管理基础。
企事业单位的中基层管理人员、经理、主管、储备干部,青年干部等。
为便于演练和训练每位学员,一个班,我们建议30人左右为最佳人数,最高不超过50人。
课程标准时间|Curriculum standard time
2天(6小时/天)
教学授课方式|Teaching methods
理论讲授、案例讨论、演练、经验分享等
30%理论+40%案例+20%练习+10%总结
课程主要特色|Main features of curriculum
综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术;
实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情;
实现工作场景应用:通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果;
实现工作氛围打造:通过独有的交互式打造模式(Interactive Development Model),激发学员改变的热情和动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现。
课程主要授课纲要|The main syllabus of the course
还有更多丰富实战案例
更多详细大纲,请咨询我们的专业课程顾问
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希望本文能对您有帮助!
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