培训成功案例

11-1思维内训培训《结构化思维》课程圆满结束

11-1思维内训课程《结构化思维与书面汇报能力提升》圆满结束
来自全球最著名的管理咨询公司麦肯锡的工作方法与理念
跨国企业的内外部沟通交流规则、分析和解决问题的法则
符合信息化时代个体高效接收信息和处理信息的心理规律
实用性强、易于掌握应用,企业普遍推崇认可的经典课程
以受训企业经营管理中遇到的问题为案例,通过培训解决实际问题提供一套系统的、整体的、容易掌握的高效分析和解决问题的方法
目前世界500强企业中已有500多万经理人掌握并运用的思维技能企业总是面临着快速增长、行业竞争、体制改组、客户需求变化等层出不穷的问题,管理者如何从这些复杂问题中找到关键点、发现问题根源并有效解决?
管理者怎样才能够在最短的时间内提高问题分析与解决的能力,掌握解决问题、提升绩效的系统方法,降低管理风险和决策失误,从根本上改善团队绩效?
​“思维之剑”是管理者快速分析问题、有效解决问题、提高工作绩效必须具备的思维工具和方法!


结构化思维与书面汇报能力提升》培训
11月1日,我们四川成都企业内训培训中心首席培训专家蒋老结构化思维与书面汇报能力提升》课程走进某知名企业。该课程精心设计、用心讲授的《结构化思维与书面汇报能力提升》课程,当然可以做到把晦涩的逻辑讲的通俗易懂,让学员们兴趣满满,在快乐中掌握思考清晰、表达高效的方法和技巧……
【课程收益】
本课程是针对企业管理人员的一门实用思维技能培训课程,将问题分析与解决的工具和流程进行有机整合,并通过有针对性的实战练习,提高学员高效分析和解决问题的能力,帮助学员在工作中有效解决问题、提高工作效能、推动企业绩效持续提升。
提供一套快速、简洁、有效的问题分析与解决的方法和工具,帮助学员提高问题处理效率,提升分析解决问题能力
帮助学员在面对错综复杂的各类状况时,快速厘清头绪、定位问题关键点并找出解决措施、设计出有效的解决
►帮助学员学会处理复杂问题时设定合理的优先级顺序,避免因为抓不住主要问题和工作重点而浪费大量的工作时间
►帮助学员掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以培养遇事能举一反三的能力,以进一步提高工作效率
►统一认识,在团体中构建高效的问题分析与解决的模式,提高团队决策水平,促进企业整体运营效率和绩效的提

 


课程顾问
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